La Sous Traitance Interne

La contrainte de productivité fait que nos entreprises choisissent de plus en
plus souvent de confier les tâches de maintenance, nettoyage, gardiennage,
logistique à des entreprises spécialisées plutôt que de les faire elles-même.
On assiste à un recentrage sur leur cœur du métier qui s'est accompagné de la
mise en place d'une politique qualité forte, supposée garantir la bonne
exécution et la traçabilité des prestations fournies, à travers notamment les
systèmes de management de la sécurité. Cette sous-traitance interne s'est-elle
traduite par un transfert (voire un accroissement) des risques professionnels
des premières (les entreprises utilisatrices) vers les secondes (les
entreprises extérieures) ? Ou au contraire a-t-elle permis une
professionnalisation des activités permettant aux travailleurs d'effectuer
leur travail dans de meilleures conditions ? Les évolutions de la législation
suite à la catastrophe d'AZF visant à améliorer la coordination de la sécurité
entre les entreprises utilisatrices et les entreprises extérieures
constituent-elles un progrès ou restent-elles purement théoriques ? Cet
ouvrage n'a pas la prétention d'apporter des réponses simples à ces questions
complexes. À partir de la réflexion de spécialistes des questions de santé au
travail, mais surtout à partir des témoignages de nombreux acteurs du secteur
(chefs d'entreprise et responsables CHSCT, donneurs d'ordres et sous-
traitants, gestionnaires de systèmes de management de la sécurité,
préventeurs), un tableau des conditions d'exercice de la sous-traitance est
tracé. Au fil des pages, le constat s'impose de lui-même : le débat amorcé ici
ne concerne pas le seul monde de l'entreprise, il pourrait bien intéresser
toute notre société.