Management et contrôle de gestion environnemental

Face aux mutations environnementales (telles que les changements climatiques,
l’épuisement des ressources naturelles, les pollutions marines, la perte de la
biodiversité...), la préservation de l’environnement naturel est un défi pour
l’organisation du XXI e siècle. Comment intégrer les enjeux environnementaux
dans le management des organisations ? Comment définir et déployer une
stratégie verte ? Qu’est-ce que le contrôle de gestion environnemental ?
Comment mesurer la performance environnementale ? Quels sont les rôles du
contrôleur de gestion et de l’auditeur dans le domaine environnemental ?
Comment dialoguer avec les parties prenantes ? En répondant à ces questions,
cet ouvrage a pour objectif d’aider les managers actuels et futurs à définir
une stratégie verte, à la mettre en œuvre et à mesurer ses résultats de
manière concrète .

Illustré par de nombreux exemples et cas d’entreprise et de collectivités
territoriales, cet ouvrage analyse les enjeux environnementaux et leurs prises
en compte dans le management, la stratégie et le contrôle de gestion. L’accent
est mis sur le contrôle de gestion environnemental, qui est décrit comme une
opportunité pour repenser et décliner la stratégie verte dans les
organisations. De nombreux outils de contrôle sont étudiés : analyse de cycle
de vie (ACV), bilan carbone, plans d’actions environnementaux, budgets verts,
calcul des coûts environnementaux, tableaux de bord verts,sustainability
balanced scorecard, reporting environnemental... Il explore aussi les métiers
en émergence tels que le contrôleur de gestion environnemental et l’auditeur
vert.

Cet ouvrage est destiné aussi bien aux managers et contrôleurs de gestion
d’organisations marchandes ou non marchandes qu’aux enseignants-chercheurs et
aux étudiants dans le cadre de leurs formations en gestion.