Construire une agglomération transfrontalière

A l’instar des dirigeants d’entreprises et d’organisations multinationales ou
pluridisciplinaires, les décideurs des agglomérations transfrontalières sont
confrontés de manière croissante au problème d’accumulation de normes.

L’intégration de celles-ci dans le management et la gouvernance génère des
dysfonctionnements qui se traduisent par des coûts, lesquels, généralement
cachés, dégradent insidieusement la performance globale.

A l’appui du management socio-économique, cet ouvrage propose une approche
managériale et académique originale pour surmonter les contra-dictions
normatives et recycler les coûts cachés en performance supérieure.