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Feuille de route pour votre prochain poste
EAN13
9782744064128
ISBN
978-2-7440-6412-8
Éditeur
Pearson Education
Date de publication
Collection
Management en action
Nombre de pages
224
Dimensions
23,5 x 15,6 x 1,3 cm
Poids
333 g
Langue
français
Langue d'origine
anglais
Code dewey
658.4
Fiches UNIMARC
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Feuille de route pour votre prochain poste

De

Traduit par

Pearson Education

Management en action

Indisponible
Une carrière professionnelle se construit à travers une succession d'évolutions et de transitions décisives. Chaque nouvelle prise de fonctions présente des difficultés propres, qu'il vous faut surmonter pour réussir votre parcours. Alors, êtes-vous prêt pour votre prochain poste ?

Utilisant un formidable réservoir de données et d'observations, fruit de nombreuses années de travail avec des dirigeants de nationalités et de cultures d'entreprise très diverses, Michael Watkins s'attache aux huit types de transitions les plus représentatifs afin d'en cerner les implications et de proposer des cadres d'accompagnement spécifiques :
• être promu (comment développer rapidement des qualités de leadership ?) ;
• diriger d'anciens collègues (comment asseoir son autorité ?) ;
• endosser l'habit de diplomate (gérer les influences et coalitions) ;
• rejoindre une nouvelle organisation (s'adapter à une nouvelle culture d'entreprise) ;
• être muté à l'étranger (diriger des personnes dans une autre culture que la sienne) ;
• conduire le redressement d'une activité (reprendre les rênes d'une organisation en difficulté) ;
• conduire la revitalisation d'une activité (gérer la résistance au changement) ;
• piloter sur plusieurs fronts (arbitrer les priorités).

Chaque chapitre s'ouvre sur l'histoire concrète d'un leader en transition et détaille la marche à suivre pour relever le défi. Il se termine par une liste de questions clés destinées à aider chacun à gérer sa propre situation. Le livre refermé, vous aurez toutes les cartes en main pour triompher des difficultés de votre prochain poste... et de tous ceux qui suivront.
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